El contrato con Sterlite incluye la gestión y supervisión de las obras de expansión y renovación del sistema eléctrico de Pernambuco.
Bureau Veritas Group ha firmado un contrato con Sterlite Power do Brasil para administrar y supervisar las obras del Proyecto Arcoverde, responsable de la renovación y expansión de la red eléctrica de Pernambuco. El proyecto tiene 139 kilómetros de dos nuevas líneas de transmisión, la construcción de una nueva subestación y la expansión de otras dos subestaciones de energía.
Bureau Veritas actúa en toda la gestión de la construcción, evaluando plazos, calidad, procesos y costos, así como supervisando la ejecución del servicio en el campo y respetando los estándares ambientales y de seguridad. “La entrega a tiempo es uno de los puntos clave para la correcta ejecución de los contratos en el sector energético, no solo porque permite un retorno de la inversión más rápido, sino también para garantizar una mayor calidad de servicio a la sociedad. La gestión adecuada del proyecto brinda una mejor gestión del presupuesto a los clientes, lo que garantiza una mayor competitividad y una mejor gestión operativa del negocio ", dijo Luiz Buff, vicepresidente de construcción e infraestructura de Bureau Veritas en América Latina.
Bureau Veritas es responsable de supervisar la planificación y ejecución del trabajo a tiempo, certificar la excelencia en la seguridad laboral y verificar la calidad en el sitio y el cumplimiento del presupuesto. La innovación tecnológica de la compañía ha señalado el camino para alcanzar la excelencia en la ingeniería de la construcción, con diferenciales que respaldan todas las etapas. La eficiencia crucial del proyecto es el seguimiento impulsado por el proceso, y Bureau Veritas utiliza drones y cámaras en tiempo real, y tabletas / teléfonos celulares, con acceso remoto a Internet, lo que facilita el trabajo.
Otra solución de gestión aplicada es PRIMANAGER, el único software del mundo para la gestión de carteras, programas, proyectos y contratos que integra personas, procesos y herramientas a través del método PRI (Real Integrated Planning). El programa proporciona datos en tiempo real de todas las áreas de conocimiento de un Proyecto, basado en las mejores prácticas internacionales de gestión (PMI). Además, la gestión estandarizada proporciona una estructura de control que acompaña a cada procedimiento, siguiendo los estándares de seguridad de Bureau Veritas para garantizar que se cumplan la construcción, los plazos y las entregas.